1.基本內(nèi)容

管理的動(dòng)態(tài)原理體現(xiàn)在管理的主體、管理的對(duì)象、管理手段和方法上的動(dòng)態(tài)變化上，同時(shí)，組織的目標(biāo)以至管理的目標(biāo)也是處于動(dòng)態(tài)變化之中，因此有效的管理是一種隨機(jī)制宜，因情況而調(diào)整的管理。動(dòng)態(tài)管理原理要求管理者應(yīng)不斷更新觀念，避免僵化的、醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理一成不變的思想和方法，不能憑主觀臆斷行事。

2.在護(hù)理管理中的應(yīng)用

隨著現(xiàn)代護(hù)理模式的發(fā)展和新的政策、管理制度、管理方法的出現(xiàn)，隨著護(hù)理人員的思想、觀念、行為方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷變化，隨著社會(huì)對(duì)擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)對(duì)象和范圍的呼喚，也隨著醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展，都對(duì)護(hù)理工作不斷提出新要求，護(hù)理管理者必須把握上述變化，收集信息，及時(shí)反饋，對(duì)管理目標(biāo)及管理方式進(jìn)行調(diào)整，因地制宜，保持充分彈性，有效地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化對(duì)護(hù)理的要求。