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寧夏醫(yī)學會財務管理辦法

2016-01-28 10:36  來源:醫(yī)學教育網(wǎng)    打印 | 收藏 |
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寧夏醫(yī)學會財務管理辦法:

為貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國會計法》及《民間非營利組織會計制度》,參照中華醫(yī)學會?品謺攧展芾磙k法,切實加強財務管埋,嚴格規(guī)范經(jīng)濟行為,為?品謺峁┓奖、快捷的埋財服務,特提出如下管埋辦法。

一、財務管理原則

(一)?品謺ㄒ韵潞喎Q分會)是寧夏醫(yī)學會(以下簡稱學會)埋事會領導下,負責組織本學科學術活動的非獨立法人學術分支機構。分會學術活動等財務收支納人學會統(tǒng)一管理,執(zhí)行法定的會計制度和學會有關財務管理規(guī)定,

(二)分會學術活動財務收支由學會分項目單獨核算管理。侮年財務決算后通報分會財務收支執(zhí)行情況。

(三)分會對工作會議、固定資產(chǎn)購置等事項和經(jīng)常性財務開支,以年度預算方式報批。未列入預算事項一事一報。

(四)會計資料和信息的提供要公正、準確、及時。

二、會議、培訓財務管理

(一)會議、培訓預算、決算。

1.?品謺e辦的學術會議、培訓,由分會會同學會共同編制會議預算、決算。會議前一個月報預算,同時報送相關合同協(xié)議。會議結束后一一個月內(nèi),會議經(jīng)辦人會同學會財務人員按會議決算表(附賓館支出明細帳單)結帳,會議費用發(fā)票經(jīng)分會主任委員(委托的副主委)和工作秘書兩人以上簽宇同意后報賬。

2.學術審稿會、籌備工作會。會議前一周報預算,由?品謺驑I(yè)務部門根據(jù)會議的規(guī)模編報預算。會議結束后一周內(nèi),由會議經(jīng)辦人會同學會財務人員按會議決算表(附賓館支出明細單)結帳,經(jīng)分會主任委員(委托的副主委)或部門領導和經(jīng)辦人簽字同意后報賬。

(二)收支項目和標準

1.收入項目:信息資料費、產(chǎn)品技術交流費及其他收人等。參加學術會議的人員應按規(guī)定交納信息資料費,中華醫(yī)學會會員與非會員的信息資料費標準應有所區(qū)別,差額不低于20%.會議收費標準根據(jù)會議預算和會議合同等確定。

國際醫(yī)學學術會議外國學者參照國際收費標準。

2.支出項目:審稿會及會前籌備費用、代表伙食補助費、場租費及設備租賃費、交通費、公雜費、文件印刷、郵資通訊費、工作人員勞務報酬、專家講課、咨詢費及獎勵費、匯編資料的編、印、校等費用;各種稅費;學會公用經(jīng)費;其他支出等。

本著勤儉辦會,合理安排的原則,嚴格按預算控制支出。專家講課費根據(jù)會議總費用,省內(nèi)專家按原規(guī)定發(fā)放,省外專家略有提高,特別情況由?品謺岢錾暾,經(jīng)學會秘書處審批核準后執(zhí)行,同時,個人所得稅要按有關規(guī)定交納。會議工作人員勞務報酬依據(jù)會議規(guī)模、天數(shù)、預算和實際會議收支狀況發(fā)放。

(三)會議、培訓經(jīng)費開支經(jīng)費開支應在保證會議質(zhì)量,符合國家財會制度和學會有關財會規(guī)定的前提下,本著爭創(chuàng)社會效益和經(jīng)濟效益的原則得到合理安排。每年需接受相關部門的財務審計會議、培訓結余全部劃歸專科分會,單獨核算管理,用于?品謺膶W術交流活動、委員會會議、評審會議、臨床科研基金及慰問專家等各項合理支出,有關票據(jù)需按財務規(guī)定簽宇,接受省醫(yī)學會的財務監(jiān)督。學會從會議、培訓總收入中提取10%一15%作為學會公用經(jīng)費。

學會公用經(jīng)費主要用于學會舉辦常務理事會議、理事會議、主委秘書工作會議醫(yī)學|教育網(wǎng)整理;會議征文及會議通知、印刷費、郵資費、聯(lián)系會務工作的電話費;學會舉辦科普宣傳教育及貧困地區(qū)醫(yī)療扶貧活動;學會不作人員及秘書的會議前期工作費用以及外聘不屬于財政開支范圍人員工作費用;電化教育設備添置、更新以及補助經(jīng)費相對欠缺的專科分會;適當補助學會日常行政辦公費、水電物管費用等開支。

倡導經(jīng)費條件較好的?品謺a助相對經(jīng)費欠缺的?品謺,互相協(xié)作,共同發(fā)展。

(四)會議、培訓產(chǎn)品技術交流費

學術年會中產(chǎn)品技術交流費,由各?品謺鶕(jù)實際情況自行確定,參展標準一般不低于五干元,專題學術報告交流會標準一般不低于一萬元。列人會議、培訓收人的產(chǎn)品技術交流費,參照中華醫(yī)學會有關規(guī)定:專家參與技術服務咨詢工作,可發(fā)放咨詢服務費。如另有規(guī)定出臺,按新規(guī)定執(zhí)行。

三、其他事項

(一)資金簽批手續(xù)

1.各項支出由分會主任委員(委托的副主委)和工作秘書二人簽字。

2.日常費用管埋日常費用是指辦公費、郵電費、交通費、資料費、業(yè)務招待費、相關勞務補貼等。報賬時,根據(jù)年度預算及原始發(fā)票和明細賬單,填寫支出憑證(學會財務室領。,辦理結算。原則上前賬末清、后續(xù)經(jīng)濟事項不冉辦埋。

(二)固定資產(chǎn)管理。分會獲得捐贈的固定資產(chǎn)和購置的固定資產(chǎn),按學會鬧定資產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在學會辦埋入庫、磚移、報廢和處置的手續(xù),其使用權歸分會,委員會換屆時辦理移交手續(xù)。

(三)由學會和?品謺餐稑说臅h,風險投資由雙方事前簽訂合作協(xié)議,明確職責和經(jīng)濟分攤原則;投資失敗按協(xié)議分擔。共同參與會議工作的部門,可視會議承擔工作的具體情況,以書面形式確定分配比例,交學會財務部門備案。

(四)分會收支執(zhí)行情況報告。每年的12月20日為年終結算,學會財務處根據(jù)結賬日前的數(shù)據(jù),負責將各分會的年度收支情況做出統(tǒng)計,并以書面形式問備分會提供財務收艾執(zhí)行情況。

(五)本辦法向頒布之日起執(zhí)行。此前有違本辦法之規(guī)定同時廢止。本辦法由寧夏醫(yī)學會負責解釋。

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