醫(yī)院等級(jí)劃分：

按照醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式和利益屬性，醫(yī)院可以分為：正規(guī)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、合資醫(yī)院。按照《醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》，醫(yī)院經(jīng)過(guò)評(píng)審，確定為三級(jí)，每級(jí)再劃分為甲、乙、丙三等，其中三級(jí)醫(yī)院增設(shè)特等，因此醫(yī)院共分三級(jí)十等。

一級(jí)醫(yī)院：是直接向一定人口的社區(qū)提供預(yù)防，醫(yī)療、保健、康復(fù)服務(wù)的基層醫(yī)院、衛(wèi)生院。其主要功能是直接對(duì)人群提供一級(jí)預(yù)防，在社區(qū)管理多發(fā)病常見(jiàn)病現(xiàn)癥病人并對(duì)疑難重癥做好正確轉(zhuǎn)診，協(xié)助高層次醫(yī)院搞好中間或院后服務(wù)，合理分流病人。

二級(jí)醫(yī)院：是向多個(gè)社區(qū)提供綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔(dān)一定教學(xué)、科研任務(wù)的地區(qū)性醫(yī)院。其主要功能是參與指導(dǎo)對(duì)高危人群的監(jiān)測(cè)，接受一級(jí)轉(zhuǎn)診，對(duì)一級(jí)醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，并能進(jìn)行一定程度的教學(xué)和科研。

三級(jí)醫(yī)院：是跨地區(qū)、省、市及向的醫(yī)院，向幾個(gè)地區(qū)提供高水平�？菩葬t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和執(zhí)行高等教育、科研任務(wù)的區(qū)域性以上的醫(yī)院。其主要功能是提供�？疲ò�括特殊專科）的醫(yī)療服務(wù)，解決危重疑難病癥，接受轉(zhuǎn)診，對(duì)下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)人才；醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理完成培養(yǎng)各種高級(jí)醫(yī)療專業(yè)人才的教學(xué)和承擔(dān)省以上科研項(xiàng)目的任務(wù)；參與和指導(dǎo)一、預(yù)防工作。

醫(yī)院分等的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，主要內(nèi)容是：

1）醫(yī)院的范疇，包括床位設(shè)置、建筑、人員配備、科室設(shè)置等四方面的要求和指標(biāo)；

2）醫(yī)院的技術(shù)水平，即與醫(yī)院級(jí)別相應(yīng)的技術(shù)水平，在標(biāo)準(zhǔn)中按科室提出要求與指標(biāo)；

3）醫(yī)療設(shè)備；

4）醫(yī)院的管理水平，包括院長(zhǎng)的素質(zhì)、人事管理、信息管理、現(xiàn)代管理技術(shù)、醫(yī)院感染控制、資源利用、經(jīng)濟(jì)效益等七方面的要求與指標(biāo)；

5）醫(yī)院質(zhì)量，包括診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、工作質(zhì)量、綜合質(zhì)量等等幾方面的要求與指標(biāo)。

通過(guò)上述介紹可以得知，醫(yī)院級(jí)別的劃分主要體現(xiàn)的是范疇等硬件設(shè)施的完整齊全，等的劃分則是按醫(yī)院的技術(shù)力量、管理水平、設(shè)備條件、科研能力等。由此可見(jiàn)正規(guī)醫(yī)院范疇有多大，正規(guī)醫(yī)院是硬件范疇和軟件技術(shù)的評(píng)級(jí)，代表的是一個(gè)醫(yī)院的綜合實(shí)力。醫(yī)院的技術(shù)實(shí)力是相當(dāng)高的，當(dāng)然是患者比較信賴的醫(yī)院。

【看病選擇正規(guī)醫(yī)院好，還是�？漆t(yī)院好】

現(xiàn)在的我國(guó)各省市大大小小的醫(yī)院有很多，正規(guī)醫(yī)院牌子老、信譽(yù)好；�？疲ㄋ搅ⅲ┽t(yī)院服務(wù)好、特色專科效果好，這真是難分伯仲。生病時(shí)，患者首先會(huì)想到正規(guī)醫(yī)院還是�？漆t(yī)院？

一、正規(guī)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

優(yōu)勢(shì)：正規(guī)醫(yī)院依然在我國(guó)占醫(yī)療行業(yè)的主導(dǎo)地位，醫(yī)院是非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)，享有的優(yōu)惠政策扶持。多數(shù)綜合性的正規(guī)醫(yī)院范疇大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健全、醫(yī)療設(shè)備配置優(yōu)良，且人才數(shù)量和質(zhì)量都是�？疲ㄋ搅ⅲ┽t(yī)院不可比擬的，這里匯聚了一大批優(yōu)秀高素質(zhì)的醫(yī)生、醫(yī)生等，在科研技術(shù)水平方面處于領(lǐng)導(dǎo)地位，使得能更好的服務(wù)患者。

劣勢(shì)：正規(guī)醫(yī)院管理體制僵化，行政部門(mén)和后勤保障部門(mén)機(jī)構(gòu)人員均十分龐大，運(yùn)行成本相當(dāng)高；人事分配缺少有效的鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，使得員工積極性不高，醫(yī)生和護(hù)士的服務(wù)不到位，出現(xiàn)對(duì)病人的病情講解不細(xì)和對(duì)待病人的態(tài)度不好的情況；另外，掛號(hào)難、看醫(yī)生更難，在正規(guī)醫(yī)院要掛一個(gè)知婦科醫(yī)生生的號(hào)要排好幾個(gè)小時(shí)隊(duì)。

二、�？漆t(yī)院優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

優(yōu)勢(shì)：�？漆t(yī)院主打?qū)？铺厣�明顯，服務(wù)好（如：航空公司服務(wù)、一人一診等）。病人在就診時(shí)提前預(yù)約，掛號(hào)更方便。醫(yī)生護(hù)士等工作人員服務(wù)態(tài)度好，禮貌周到，強(qiáng)有力的宣傳為醫(yī)院增加了知名度，聘請(qǐng)醫(yī)生在技術(shù)方面把關(guān)為醫(yī)院提高了就醫(yī)方面的質(zhì)量。

劣勢(shì)：�？漆t(yī)院多為私營(yíng)的，是營(yíng)利性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這些醫(yī)院基礎(chǔ)的應(yīng)急性醫(yī)療措施不完善，醫(yī)生素質(zhì)良莠不齊，醫(yī)生少，醫(yī)療技術(shù)水平相對(duì)薄落。�？漆t(yī)院為了達(dá)到盈利目的、利潤(rùn)的最大化，往往顧醫(yī)托強(qiáng)拉病人，欺騙患者，且頻繁出現(xiàn)“小病大治”的現(xiàn)象，收費(fèi)很高，使得患者和社會(huì)口碑遠(yuǎn)不如正規(guī)醫(yī)院。

【醫(yī)生解答：正規(guī)醫(yī)院為何更受歡迎】

針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的許多不規(guī)范現(xiàn)象，我國(guó)的新醫(yī)改政策能很好的解決這些，正規(guī)醫(yī)院與專科（私立）二者也逐漸拉平。不過(guò)在眾多的醫(yī)院中，受到患者、百姓信賴依然是正規(guī)醫(yī)院，而就醫(yī)院性、專業(yè)性及醫(yī)療技術(shù)水平而言，正規(guī)醫(yī)院更受歡迎。這不僅是因?yàn)獒t(yī)院本身綜合實(shí)力具備優(yōu)勢(shì)，更是多年的經(jīng)營(yíng)、公益服務(wù)性質(zhì)，為醫(yī)院積攢了良好的口碑。

而就廣大百姓反應(yīng)的“看病貴、看病難”問(wèn)題，衛(wèi)生部更是對(duì)加大醫(yī)療優(yōu)惠政策的投入，通過(guò)讓廣大百姓參加新農(nóng)合醫(yī)保，享受減免醫(yī)療費(fèi)用，以緩解“看病貴”問(wèn)題；與此同時(shí)，2009年8月，衛(wèi)生部發(fā)布的《關(guān)于在正規(guī)醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》，要求所有正規(guī)醫(yī)院都要開(kāi)展實(shí)名預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，意在緩解百姓“看病難”問(wèn)題，同時(shí)改善正規(guī)醫(yī)院系統(tǒng)服務(wù)功能，提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。