日前，廣東省衛(wèi)生健康委對吳娟等代表提出的關(guān)于增加定向培養(yǎng)指標(biāo)和擴(kuò)大招聘范圍，緩解社區(qū)基層衛(wèi)生人才緊缺困難的建議（第1309號）給出回應(yīng)函。

據(jù)回復(fù)函顯示，廣東省衛(wèi)健委對近年來擴(kuò)大基層衛(wèi)生健康隊伍的各項舉措作出詳細(xì)說明，并明確提出了下一步基層人才擴(kuò)充的執(zhí)行方案。

加大定向生培養(yǎng)指標(biāo)

補(bǔ)助生活費(fèi)6300元/年，落實(shí)就業(yè)崗位和編制

目前，定向生培養(yǎng)已經(jīng)成為廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)培訓(xùn)的主渠道。

據(jù)廣東省公開數(shù)據(jù)顯示，2014年起，招生規(guī)模從每年400人逐漸擴(kuò)大，2020年起招生2000人。

定向醫(yī)學(xué)生招生本土化，培養(yǎng)方向明確為全科醫(yī)生，畢業(yè)后均需參加全科醫(yī)生培訓(xùn)，主要定向服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在校學(xué)習(xí)期間免除學(xué)費(fèi)，免繳住宿費(fèi)，并補(bǔ)助生活費(fèi)6300元/年。

并且、對定向醫(yī)學(xué)畢業(yè)生就業(yè)、規(guī)范化培訓(xùn)及使用、升學(xué)管理進(jìn)行了規(guī)定，加強(qiáng)了違約和誠信管理，落實(shí)就業(yè)崗位和編制，實(shí)行縣域“統(tǒng)招統(tǒng)管統(tǒng)用”。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼，月人均1000元

在提升基層醫(yī)務(wù)人員收入方面，廣東省主要采取了以下舉措：

1.發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼

從2015年起對包括衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員在內(nèi)的粵東粵西粵北鄉(xiāng)鎮(zhèn)公職人員按月人均700元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

2017年印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生能力建設(shè)的意見》（粵辦發(fā)〔2017〕2號），要求逐步提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，至2018年達(dá)到月人均1000元。

2.深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資分配

落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資總量核定傾斜政策，允許其自主調(diào)整基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資比例，加大獎勵性績效工資占比。

基層醫(yī)生工資，要進(jìn)一步提升了！

對于進(jìn)一步穩(wěn)定基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，今后將從下個方面入手：

1.優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和學(xué)生招生規(guī)模結(jié)構(gòu)布局

積極推進(jìn)以需定招，繼續(xù)做好面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的訂單定向醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，并要求各有關(guān)地市結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展需要，在確定定向生培養(yǎng)需求時適當(dāng)兼顧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人才隊伍建設(shè)。

2.繼續(xù)深化事業(yè)單位人事管理體制機(jī)制改革

著力建設(shè)全省事業(yè)單位集中時間公開招聘工作平臺，通過省級平臺擴(kuò)大粵東粵西粵北招才引智效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)公開招聘公平與科學(xué)、共性與個性的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)人才向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)的基層衛(wèi)生事業(yè)單位流動，逐漸消除制約我省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的人才缺失因素。

3.進(jìn)一步優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)

按照國家統(tǒng)一部署，進(jìn)一步優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，建立完善向基層傾斜的工資制度和基本工資正常增長機(jī)制，逐步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員的工資待遇水平，促進(jìn)人才向包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)的基層衛(wèi)生事業(yè)單位流動，逐漸消除制約我省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的人才缺失因素。

近年來，如何提升基層衛(wèi)生人才隊伍數(shù)量和質(zhì)量，一直是基層衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重點(diǎn)突破方向之一。廣東省的破題思路顯然是從提升工資收入和保障基層醫(yī)生職業(yè)前景入手，這也為更多省份解決“基層用人難，留人更難”問題提供了一項參考答案。

廣州花都基層醫(yī)生年均收入20萬元以上的新聞報道年年都有，我們也期待著能有更多的“廣州花都”出現(xiàn)，進(jìn)一步改善基層醫(yī)療衛(wèi)生崗位的待遇和生存空間。

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