護理管理控制的基本方法，由醫(yī)學教育網(wǎng)護理論壇學員提供：

（一）預算控制

預算未來一定時期內(nèi)預期取得的收入和支出所進行的計劃工作。預算控制是指通過預算列表的方式，把計劃用條理化的數(shù)字表現(xiàn)出來，在此基礎上，管理者不斷將實際情況與預算計劃對比檢查，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理及時發(fā)現(xiàn)問題糾正偏差，以達到控制目的的一種控制方法。

（二）質(zhì)量控制

質(zhì)量控制的基礎是各類質(zhì)量標準。質(zhì)量控制主要采取數(shù)理統(tǒng)計方法將各種統(tǒng)計資料匯總、加工、整理，得出供控制用的有關統(tǒng)計指標、數(shù)據(jù)，衡量工作進展情況和計劃完成情況，然后經(jīng)過對比分析，醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理找出偏差及其發(fā)生的原因，采取措施，達到控制的目的。常用的方法有分組法、排列圖法、因果分析圖法等。

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