臨床實(shí)驗(yàn)室管理中的組織指的是什么？為了幫助檢驗(yàn)職稱(chēng)考生了解，助力檢驗(yàn)職稱(chēng)考生復(fù)習(xí)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)為大家整理如下：

組織是有意識(shí)地協(xié)調(diào)兩個(gè)或兩個(gè)以上的人的活動(dòng)或力量的協(xié)作系統(tǒng)。

有了計(jì)劃以后，便要將機(jī)構(gòu)組織起來(lái)，以便完成計(jì)劃的目標(biāo)。通過(guò)計(jì)劃確立了目標(biāo)以后，就要將實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的人、財(cái)、物等資源合理配置，建立組織框架，妥當(dāng)劃分工作范圍，高效利用現(xiàn)有資源，努力實(shí)現(xiàn)已制定的目標(biāo)。

在進(jìn)行組織活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意以下原則：

1.目標(biāo)性 每一個(gè)工作崗位都有明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，這些崗位應(yīng)與實(shí)驗(yàn)室的總體目標(biāo)保持一致。

2.權(quán)威性 必須明確界定每一個(gè)工作崗位的權(quán)限范圍和內(nèi)容。

3.責(zé)任性 每一位工作人員都應(yīng)對(duì)其行為負(fù)責(zé)，責(zé)任應(yīng)與工作權(quán)限相對(duì)應(yīng)。

4.分等原則 清楚其在實(shí)驗(yàn)室組織結(jié)構(gòu)中所處的位置。

5.命令唯一性 只有一個(gè)上級(jí)，不宜實(shí)行多重領(lǐng)導(dǎo)。

6.協(xié)調(diào)性 實(shí)驗(yàn)室的活動(dòng)或工作應(yīng)很好結(jié)合，不應(yīng)發(fā)生沖突或失調(diào)。

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